Planejamento estratégico: determinação e análise de viabilidade das diretrizes estratégicas corporativas – estudo de caso em uma empresa do segmento metal-mecânico

Abstract

ResumoCada vez mais as organizações precisam estar preparadas para enfrentar um mercado altamente competitivo, onde que para se manter e conseguir atingir os objetivos é essencial a otimização dos resultados. Com o desenvolvimento econômico mundial influenciando diretamente nas organizações, houve a necessidade de se obter novos procedimentos, e ferramentas administrativas mais eficazes. Tantas mudanças aumentaram ainda mais a responsabilidade da administração das instituições, tornando o trabalho de projetar o futuro da mesma, em uma missão. Neste contexto, a contabilidade fornece várias ferramentas de auxílio ao processo decisório, onde é possível, não somente fazer uma avaliação dos exercícios passados, mas também avaliar o presente e projetar o futuro, onde os gestores por meio do planejamento traçam suas metas e objetivos a alcançar, visando sempre o melhor aproveitamento dos recursos e esforços utilizados em prol da continuidade empresarial. O objetivo primordial destes instrumentos consiste em elevar o retorno esperado pelos investidores.