Proposta de adequação dos processos organizacionais das áreas financeira e comercial de uma microempresa de etiquetas industriais

Abstract

O Mercado atual faz com que as empresas estejam em constante busca por resultados econômico-financeiros positivos, o que é primordial para a sua manutenção em atividade. É neste mercado competitivo que as empresas devem criar estímulos na intenção de manter-se sempre atualizadas, definindo seus rumos ao encontro de resultados precisos. E para isto, é essencial que as empresas mantenham controles internos eficientes capazes de satisfazer suas necessidades, bem como fornecer informações úteis e fidedignas para a tomada de decisões. Neste contexto, o presente trabalho de conclusão de curso expõe o estudo sobre os controles internos, instrumento necessário para eficiente gestão nas entidades brasileiras. O tema teve sua escolha devido à necessidade de analisar os sistemas operacionais de uma microempresa industrial e comercial, do município de Içara. O objetivo geral do estudo é propor a adequação dos processos organizacionais que proporcionem um melhor gerenciamento da empresa, tendo ainda como objetivos específicos: descrever os processos organizacionais realizados pela empresa em estudo; identificar os pontos falhos ou procedimentos desqualificados; e propor a adequação dos processos organizacionais para a melhor gestão da empresa. A pesquisa realizou-se de forma descritiva, onde somente se colheu dados sem influenciar os eventos. Por meio desta, constatou-se que a empresa realiza com limitações os processos organizacionais nas áreas analisadas, sendo estas, financeira e comercial. Deste modo, ficou comprovado que a empresa em estudo necessita implantar medidas que estabelecem melhor adequação de seus procedimentos, o que vai aprimorar e assegurar maior segurança as práticas de controles internos, recomendadas para garantir o melhor desempenho e eficiência nas atividades executadas.