Análise do planejamento orçamentário como ferramenta na redução de gastos fixos em uma indústria química do extremo sul catarinense

Abstract

As empresas vêm apresentando a necessidade de sistemas de controles confiáveis, que permitam tomar as decisões corretas, e com segurança. Atualmente a maior preocupação das organizações está em reduzir gastos, a fim de se tornar mais competitivas e obter aproveitamento desses recursos por meio da aplicação em outras áreas da organização. Este trabalho tem a finalidade de analisar o orçamento como peça chave na redução de gastos fixos, baseado em um estudo de caso realizado em uma indústria química. Objetiva-se também, propor alternativas para a organização que visem a redução de gastos fixos, com base na análise do orçamento e na estrutura de gastos da empresa estudada, com enfoque nas contas de maior valor. Foi realizado um simulado para alavancagem da receita bruta e dos gastos fixos, com o intuito de desvendar qual seria o impacto causado no resultado da empresa considerando um aumento de 10% nas vendas e uma redução de 10% nos gastos fixos, sendo alcançado com essa proposta um resultado satisfatório. O ponto de equilíbrio da empresa abordada também foi estudado, podendo ser evidenciado a necessidade da organização em reduzir seus gastos e aumentar sua receita. Para obter tais resultados, os colaboradores envolvidos na elaboração e controle das metas propostas, devem estar motivados, desde a elaboração do orçamento até a análise do orçado versus realizado, para bem alcançarem os objetivos almejados.